Project Details
Description
Entwicklung von grenzüberschreitenden Maßnahmen und Instrumenten für die Verbesserung des Images und Steigerung der Attraktivität des Tourismus als Arbeitgeber zur nachhaltigen Mitarbeiterentwicklung, –Zufriedenheit und -Bindung. Aufbauend auf den Ergebnissen des Kleinprojektes mit dem Titel „Strategieentwicklung zur Zukunft der Tourismusbranche als Arbeitgeber“ (INTERREG-Projektnummer: EURI08) werden ArbeitgeberInnen, ArbeitnehmerInnen und SchülerInnen der Tourismusschulen in der Projektregionen zu den Themen Führung, Organisation, Strategie und „Modern Workspace“ sowie den Querverbindungen zur Attraktivität des Tourismusbranche als Arbeitgeber befragt. Ziel ist es, die Besonderheiten und Herausforderungen bei der Führung von touristischen KMU und deren MitarbeiterInnen zu erheben und damit auch einen grenzübergreifenden Überblick über die aktuellen Problemstellungen in den Projektpartnerregionen zu erhalten. Eine Komplettauswertung der in den Regionen erhobenen Daten ermöglicht, die Dimensionen der Attraktivität der Tourismusbranche zu erheben und zu verstehen. Die Ergebnisse aus der Analyse bilden die Ausgangslage für die konzeptionelle Entwicklung der Workshop-Reihe “Innovative Führungs- und Organisationsansätze im Tourismus" und der Kamingespräche sowie für die Konzeption des digitalen "Arbeitgeber Bewertungs- und Benchmark-Tool".
| Acronym | AttraktiverTourismus |
|---|---|
| Status | Finished |
| Effective start/end date | 1/09/19 → 30/06/22 |
Collaborative partners
- Salzburg University of Applied Sciences GmbH (lead)
- University of Applied Sciences Kufstein (Project partner)
- Standortagentur Tirol GmbH (Project partner)
- Chiemgau GmbH Tourismus (Project partner)
Classification according to Österreichische Systematik der Wissenschaftszweige (ÖFOS 2012)
- 502040 Tourism research
Applied Research Level (ARL)
- Not applicable
Research focus/foci
- Future Service Industries